吳雙海面對我的問題,沒有立馬回道,也沒有覺得我冒犯他什么的,而是沉思的一下說道:“老書記估計下半年會退休,按照正常情況,我大概率會接任,那么就還能再干個四五年。但是如果不能順利接任,那么就說不好了,估計兩三年以后,你們這邊發(fā)展的好,我也許會被調(diào)走。”
說調(diào)走那是謙虛,大概率會升官,去其他的縣當(dāng)縣委書記或者地級市的一些市局一二把手。
我想了想,目前吳雙海的表現(xiàn)比較好,既然他說大概率會接任縣委書記,那么最起碼也要有個三五年的任職時間。
隨后,我看向吳雙海問道:“吳叔,你想把我們縣打造成一個什么樣的縣?或者說,你想往那方面發(fā)展?”
吳雙海對這個問題沒有猶豫,立馬開口回答道:“我想將我們縣打造成經(jīng)濟富裕的強縣,人人奔小康那是基本。在發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)上要。。。。。。。”
“停。。。停。。。停。。。。。這不是你去市里參加述職報告會。別說那些沒用的。我就問問,你如何實現(xiàn)你的雄心壯志?”
吳雙海張張嘴,最后還是沒有說出口。
我估摸著此時吳雙海的內(nèi)心應(yīng)該是這樣的:“MMP,我要是知道如何實現(xiàn)還能問你?花了我好幾百,回去我還不知道咋跟老婆說呢!”
我看了看他們一臉茫然的樣子,多少也能理解。
從改革開放以后,說城市發(fā)展重心是發(fā)展經(jīng)濟,但是內(nèi)陸城市的招商引資,并不是那么容易的,別說縣城了,就是肥城,現(xiàn)在也是一團亂麻!
接下來我在黑板上寫下了,人力密集型,金融科技型、旅游發(fā)展型,農(nóng)林資源型、綜合發(fā)展型。
坐在吳雙海旁邊的青年,急忙從包里掏出本子,開始抄錄起來。
“根據(jù)我看報紙收獲的一些信息來看,目前城市經(jīng)濟的發(fā)展,無外乎以上5點,當(dāng)然了,這是我總結(jié)的,也不一定對,你們也別挑毛病。”
眾人看的很認真,包括老爸也一臉嚴肅的看著我寫的字。至于我說從報紙上看到的,吳雙海內(nèi)心嗤之以鼻。
“我先說下,人力密集型,這一發(fā)展策略,目前肥城大概率是以這樣的想法在發(fā)展,以較低價格的土地資源和一些便利政策,換取需要大量勞動力的企業(yè)入駐。從而集中聚集上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成特定的經(jīng)濟發(fā)展支柱。”
“金融科技型,是以金融發(fā)展和科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力,一般這樣的城市需要特定的條件和地理位置,以及國家層面的政策支撐。比較具有代表性的城市來說,目前就是上滬。”
“旅游發(fā)展型,是以自身城市的特定的古建筑群、特點山脈等,作為旅游發(fā)展的核心,從而推動城市旅游發(fā)展為支柱,帶動餐飲、住宿等全面發(fā)展的類型,比較有名的可以說安西市,京都等。”
“農(nóng)林資源型,是以農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、礦業(yè)等,為主要的經(jīng)濟發(fā)展支柱,包含了種植,生產(chǎn)加工、銷售、深度加工等產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,比較有代表性的就是光壽縣。”
“綜合發(fā)展型,這個基本上大多數(shù)城市在沒有特定的發(fā)展環(huán)境和目標下,造成的無奈選擇。這個城市受限于環(huán)境、政策、地理位置等一些因素,從而導(dǎo)致沒有特定的支柱性產(chǎn)業(yè),只好選擇了全面發(fā)展的策略。”
我一口氣說完,端起老爸的茶杯,就猛的灌了一大口。
此時吳雙海和其他幾位領(lǐng)導(dǎo),一臉的不可置信看著我,同時也有一絲絲的慚愧。
“吳叔,你考慮過,在您的帶領(lǐng)下,我們西縣,準備走那條路了嗎?”
此時吳雙海的腦海里面,一直在檢索,也不斷的在思考和碰撞。頓時整個客廳,陷入了沉默。只有青年嘩嘩嘩記筆記的聲音。
沉默了大概最少5分鐘,吳雙海才抬起頭說道:“從現(xiàn)有的情況,綜合考慮下,要么走綜合型,要么以你們村為中心,走農(nóng)林資源型。”
我看了吳雙海一眼,也沒問其他人的想法,人家是縣里二把手,他都定了基調(diào),他那些手下敢發(fā)表什么不同意見?